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Projekte
Im Folgenden möchten wir Sie mit unserer Arbeit vertraut machen. Wir haben ein paar Beispiele ausgewählt, um Ihnen unsere Herangehensweise zu verdeutlichen. Alle hier vorgestellten Projekte sind erfolgreich in enger Absprache mit unseren Kunden durchgeführt worden.
Projektbeispiele
- Moderation der Verkaufsintension und Zielsetzung
- Grobkalkulation eines zu erzielenden Unternehmenswertes und einer Vermarktungsstrategie / Chance
- Entwicklung / Überprüfung und Verfeinerung des Business- und Finanzplanes
- Erarbeitung / Verfeinerung von USPs, Kernkompetenzen und Potenzialen in Bezug auf die Attraktivität für Käufer
- Erarbeitung eines neutralen Teasers und eines Factbooks zur Ansprache von potenziellen Käufern
- Erarbeitung einer Verkaufsstrategie
- Selektion von in Frage kommenden Käufern im In/Ausland
- Erstellung elektronischer Präsentationen (Powerpoint) zur komprimierten / detaillierten Darstellung des eigenen Unternehmens
- Projektierung und Begleitung der Unternehmenstransaktion
- Briefing von Anwälten bezüglich der Verkaufsverträge
- Begleitung der Verhandlungen mit dem Käufer bis zur Unterzeichnung
Unternehmensakquisition / Merger
- Moderation der Akquisitionsintension und Zielsetzung
- Grobkalkulation eines möglichen Kaufpreises
- Überprüfung der finanziellen Basis bzw. Vorbereitung der Fremdfinanzierung des potenziellen Zukaufs
- Erarbeitung / Verfeinerung von USPs, Kernkompetenzen und Potenzialen des eigenen Unternehmens in Bezug auf die Attraktivität für Verkäufer
- Erarbeitung eines neutralen Teasers und eines Factbooks zur Ansprache von potenziellen Verkäufern
- Selektion von in Frage kommenden Unternehmen im In/Ausland
- Erstellung elektronischer Präsentationen (Powerpoint) zur komprimierten / detaillierten Darstellung des Unternehmens
- Projektierung und Begleitung der Unternehmenstransaktion
- Verifizierung des geforderten Verkaufspreises, ggf. in Anlehnung an zukünftige Unternehmensergebnisse
- Verifizierung der Unternehmensanbindung / Integration
- Briefing von Anwälten bezüglich der Kaufverträge
- Begleitung der Verhandlungen mit dem Verkäufer bis zur Unterzeichnung
Interimsmagement mit den Schwerpunkten Unternehmensstrategie, Vertrieb und Marketing
Unternehmensstrategie & Geschäftsplanung
- Moderation der Entwicklungsphase
- Entwicklung, Überprüfung und Verfeinerung des Businessplans
- Erarbeitung von Handlungsalternativen zur strategischen Ausrichtung des Unternehmens in Bezug auf die veränderte Marktrealität
- Vorbereitung und Projektierung und Begleitung von Akquisitionsvorhaben
- Vorbereitung & Projektierung und Begleitung von Verkaufsprozessen eines gesamten Unternehmens oder Unternehmensteilen
- Steigerung von Vertriebsbreite und -tiefe und damit des Unternehmenswachstums
- Entwicklung und Implementierung einer Multichannelstrategie
- Strukturierung von Vertriebsorganisation und Lizenzierungsmodellen
- Entwicklung von intelligenten und effektiven Cross-Marketing- sowie zielgruppenorientierte Promotion-Aktivitäten
- Aufbau und Umsetzung von Marketingaktivitäten in den Bereichen CI, Online und Print
- Aufbau einer Kooperationsbasis zur Ausweitung der Geschäftsfelder
- Entwicklung von zielführenden Partnerschaftsstrukturen
- Analyse des Ist-Zustandes der Finanzen
- Realitycheck und Aufbau von Kennzahlsystemen
- Zieldefinition in den Bereichen Verbindlichkeiten, Forderungsmanagement, Liquiditätsmanagement
- Entwicklung und Implementierung eines geeigneten Finanzmanagements, dadurch Erhöhung von Transparenz und Steuerbarkeit
- Recruitment und Integration von Leistungsträgern in den unterschiedlichen Bereichen
- Entwicklung und Einführung von Beurteilungs-, Gehalts- und variablen leistungsbezogenen Entlohnungssystemen