Kompetenzen & Fokus
Akquisitionen und Fusion von Unternehmen
Damit die geplante Akquisition auch wirklich zum Erfolg wird, unterstützt sie 3connected bei der Definition der Ziele und Voraussetzungen, der Überprüfung des Unternehmens oder bei speziellen Fragen der Transaktion, welche für den zukünftigen geschäftlichen Erfolg von ausschlaggebender Bedeutung sind:
- Warum soll z.B. eine Akquisition getätigt werden?
- Sind die Ziele und Voraussetzungen klar und besteht darüber im Management Einigkeit?
- Ist die mittelfristige Perspektive des zu erwerbenden Unternehmens positiv?
- Soll das Unternehmen integriert werden oder selbständig operieren?
- Welches ist der realistische / faire Wert des Unternehmens und wie hoch sind anschließende Integrationskosten?
- Kann der erforderliche "Return on Invest" zeitgerecht erzielt werden?
- Wie soll die Akquisition finanziert werden und welche Investoren oder Banken stellen nicht vorhandene Finanzmittel zur Verfügung?
- Welche organisatorischen Maßnahmen sind zu ergreifen und wie hoch sind die eventuell damit verbundenen Kosten und Risiken?
- Werden mit der Due Diligence auch wirklich die kritischen Bereiche erfasst und wie werden Stärken und Schwächen des zu akquirierenden Unternehmens bewertet?
Das 3connected Team berät Sie sicher und zügig durch den ganzen Akquisitionsprozess, von der Suche nach dem richtigen Unternehmen über die strategische Überprüfung und die Verhandlungen mit Interessenten bis zum Vertragsabschluss.
Sind Sie interessiert, sich über unsere Dienstleistungen im Akquisitionsprozess zu informieren? Dann nehmen Sie doch mit uns Kontakt auf. Wir melden uns persönlich und vertraulich bei Ihnen.